李宇坦诚地说,在转型的头三个月,他们并未考虑过关于如何盈亏平衡的问题。 张旭豪:这些伟大的想法我们都是很清楚。原有的优质内容站点,影响并不会太大。
“这是一件比我赚了多少钱更有成就感的事情。
你去做一个有充分验证过商业模式的领域去创业,比如你做一个手游网游,有10%的机会赚到钱吗?不要说互联网这些新兴领域,你去开个火锅店、服装店,有10%的成功率吗?我相信你身边肯定有朋友试过做这种小生意,你会有答案的。
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经历了2017年年初几个月的洗礼,躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。内容生产者不是知名专家,不是细分领域的KOL,生产的内容又没有权威性,用户没有买单的理由。
每个企业除了有投放预算的对外大规模宣传工作,还有很多对内或者面向某些渠道、场合的视频需求。
美国的一位著名的天使投资人马克·安德森写了一篇很长的文章,他说一个企业最关键的就是他有没有找到自己的PMF,PMF是什么呢?就是找到产品和市场的结合点,这个市场越有结合的地方,你的公司价值越大,所以每个创业者要做这件事,要想不死,首先要找到真正的需求,同时制造的产品一定要满足这个需求,只要瓶颈越大,你的成就越大。
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